La flexibilidad

Lideres 

A los nuevos líderes la flexibilidad, la búsqueda de consensos y una buena actitud negociadora los acompaña en su trabajo. Por Marta Oyhanarte, Marta tuvo una infancia huérfana de padre en un pueblo de la provincia de Buenos Aires. Corrían los últimos años de la década del cuarenta. Aún no había televisión y radio se escuchaba poco. Su familia había sido, o era, forjadora de uno de los partidos que marcaron los avatares de la República Argentina en el siglo pasado, la Unión Cívica Radical. Las veladas familiares estaban impregnadas de conversaciones donde la política y la historia del país jugaban un rol principal. Su mente niña registraba los valores de la vida militante mientras su corazón asociaba la tristeza de la ausencia de padre a la ausencia de justicia.

Su carácter se marcó de manera indeleble con estas dos situaciones. Eligió ser abogada, quizá porque interpretó que el compromiso con lo público podía ser mejor cumplido desde esa profesión o, quizá, porque se permitía responder a esa demanda temprana de legalidad. Vivió los ideales libertarios de la década del setenta. Se sintió parte de una generación que clamaba realismos pidiendo imposibles y que entendía a la política como una de las actividades más nobles que puede realizar el ser humano. La ola de terror estatal de la dictadura militar fue contemporánea a su unión con Osvaldo Sivak y al nacimiento de sus cuatro hijas. El dolor y la impotencia por un país desangrado los replegó a la vida familiar. Vivieron en la República del Uruguay entre los años 1976 y 1982.

Colaboración 

A su regreso al país se afilió al partido Radical y colaboró en la campaña que llevó a su candidato a la Presidencia de la Nación en diciembre de 1983. En 1985, en plena democracia, Osvaldo fue secuestrado (por segunda vez) y asesinado unos meses después. Los autores, policías en actividad, que habían cobrado el rescate, fueron detenidos y condenados. Algunos años después, tres mujeres y tres hombres con distintas simpatías políticas, profesiones e historias pero con el mismo sueño de vivir en un país normal, coincidieron en la necesidad de promover lo que denominaron un “piso de valores comunes” para consolidar la democracia. Hacia fines de 1988 nacía la fundación Poder Ciudadano para ocuparse con pasión en proyectos sobre Justicia, Representatividad Política, Educación para la Participación,

Control de la Corrupción, Seguridad Ciudadana y Foros de Interés Cívico. El transcurso del tiempo evidenció cuán certera había sido esa elección porque esos temas se constituyeron en parte de las prioridades de la agenda pública que aún hoy continúa vigente. Mirando hacia atrás, Marta se reconoce doblemente comprometida con lo público: justicia y política, organizaciones no gubernamentales y legislatura, secretaría de estado y sociedad civil, múltiples estructuras interrelacionadas en las que ha aprendido las dificultades y gozos de la convivencia democrática. Actualmente Marta es titular de la Subsecretaria para la Reforma Institucional y el Fortalecimiento de la Democracia, dependiente de la Jefatura de Gabinete del Gobierno Nacional. Desde allí dirige el programa Auditoria Ciudadana desde el cual promueve el mejoramiento de la calidad de las prácticas democráticas en los municipios del país

La flexibilidad es una característica o habilidad que se refiere a la capacidad de adaptarse y ajustarse a diferentes situaciones, circunstancias o cambios en la vida. Esta cualidad es fundamental en diversas áreas de la vida, incluyendo el ámbito personal, profesional y social:

1. Adaptabilidad: La flexibilidad implica la capacidad de adaptarse a situaciones nuevas, desafiantes o inesperadas. Las personas flexibles son capaces de cambiar sus planes o enfoques cuando las circunstancias lo requieren.
2. Resiliencia: La flexibilidad está estrechamente relacionada con la resiliencia emocional. Las personas flexibles pueden recuperarse rápidamente de situaciones difíciles o traumáticas y encontrar formas de seguir adelante.
3. Tolerancia a la ambigüedad: La flexibilidad implica la disposición a lidiar con la ambigüedad y la incertidumbre. Las personas flexibles pueden enfrentar situaciones en las que no tienen todas las respuestas y tomar decisiones informadas.
4. Aprendizaje continuo: La flexibilidad está vinculada al deseo de aprender y crecer constantemente. Las personas flexibles están abiertas a adquirir nuevas habilidades, conocimientos y experiencias.
5. Resolución de problemas: La flexibilidad es esencial en la resolución de problemas, ya que permite considerar múltiples enfoques y soluciones. Las personas flexibles son capaces de adaptar su enfoque según las necesidades de la situación.
6. Habilidades sociales: En las relaciones interpersonales, la flexibilidad es importante para comprender y respetar las diferencias entre las personas. Ser flexible en las relaciones puede promover la empatía y la colaboración.
7. Éxito profesional: En el ámbito laboral, la flexibilidad es una habilidad valiosa. Los empleados flexibles son capaces de adaptarse a los cambios en el entorno de trabajo, asumir nuevas responsabilidades y colaborar eficazmente con colegas.
8. Bienestar emocional: La flexibilidad mental y emocional puede reducir el estrés y la ansiedad, ya que las personas flexibles no se aferran rígidamente a sus expectativas o deseos, lo que les permite manejar mejor las adversidades.
9. Creatividad: La flexibilidad también está relacionada con la creatividad. Al estar dispuestos a considerar diferentes perspectivas y enfoques, las personas flexibles pueden generar ideas innovadoras.

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🌿 ¿Qué es la flexibilidad en el liderazgo?

La flexibilidad es la capacidad de ajustar ideas, métodos y comportamientos según el contexto, sin perder de vista los valores fundamentales. Para un líder, ser flexible implica equilibrar firmeza y adaptabilidad, guiando al grupo con claridad pero también con apertura al cambio.

🧩 Características de un líder flexible:

1. Capacidad de adaptación
   Sabe cuándo cambiar de estrategia, reinventarse o ajustar su estilo de comunicación según la situación y las personas.

2. Escucha activa y empatía
   No se aferra a su punto de vista. Toma en cuenta las opiniones del equipo y promueve un ambiente de colaboración.

3. Tolerancia a la ambigüedad
   Puede funcionar con eficacia en escenarios inciertos o caóticos, sin dejarse paralizar.

4. Aprendizaje continuo
   Acepta que no lo sabe todo. Está dispuesto a aprender, desaprender y volver a aprender.

5. Toma de decisiones contextual
   No aplica una fórmula única. Evalúa el entorno y actúa según las necesidades y potencialidades del momento.

🚀 Beneficios de la flexibilidad en líderes:

• Mejora la resolución de conflictos.

• Favorece un clima de confianza y respeto mutuo.

• Aumenta la innovación y la creatividad del equipo.

• Permite una mayor resiliencia frente a los desafíos.

• Fomenta la diversidad de pensamiento y el crecimiento grupal.

🧠 Frase para inspirar:

“El bambú que se dobla es más fuerte que el roble que resiste.”
— Proverbio japonés