Subcontratación

Organización
La entidad que tenga encomendada la organización de la formación podrá impartir por sí misma las acciones formativa o podrá contratar a una entidad de formación inscrita y/o acreditada. En este último caso, dicha entidad podrá contratar personal docente para impartir las acciones formativas mediante contrato de trabajo o contrato de arrendamiento de servicios, siempre que en este

último caso no concurran los elementos de ajenidad y dependencia a que se refiere el artículo 1, apartado 1 del Estatuto de los Trabajadores.
Conforme a la Ley 30/2015, ni la actividad de organización, ni la de impartición
podrán ser objeto de subcontratación; no considerándose subcontratación la

obligación que tiene la entidad organizadora de contratar a la entidad o entidades que imparten la formación, ni la contratación del personal docente.
La subcontratación, también conocida como outsourcing, es la práctica de contratar a terceros o empresas externas para realizar ciertas tareas o servicios en lugar de llevarlos a cabo internamente dentro de una organización:
1. Razones para Subcontratar:
- Reducción de Costos: Puede ser más económico subcontratar ciertas funciones que mantener personal interno y recursos dedicados a esas tareas.
- Enfoque en Actividades Centrales: Permite a la empresa concentrarse en sus competencias principales al externalizar funciones periféricas.
- Acceso a Especialización: Obtener acceso a habilidades y conocimientos especializados que pueden no estar disponibles dentro de la organización.
2. Tipos de Subcontratación:
- Subcontratación de Servicios: Contratación de servicios externos como IT, recursos humanos, contabilidad, etc.
- Subcontratación de Procesos de Negocio (BPO): Externalización de procesos completos, como la gestión de la cadena de suministro o el servicio al cliente.
3. Desafíos y Consideraciones:
- Control de Calidad: Garantizar que el proveedor externo mantenga los estándares de calidad esperados por la empresa.
- Seguridad de Datos: Proteger la información confidencial o sensible que podría ser manejada por terceros.
- Gestión de la Relación: Mantener una relación efectiva y de colaboración con los proveedores externos.
4. Beneficios Potenciales:
- Flexibilidad: Mayor capacidad para escalar servicios según las necesidades.
- Enfoque Estratégico: Permitir que la empresa se concentre en su misión principal y áreas de crecimiento estratégico.
5. Ejemplos Comunes:
- Externalización de TI: Contratar servicios de tecnología de la información, como desarrollo de software o soporte técnico.
- Externalización de Recursos Humanos: Contratar servicios de gestión de personal o procesos de selección.
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🧩 ¿Qué se puede subcontratar en formación?
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Diseño instruccional (guiones didácticos, materiales, itinerarios)
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Producción multimedia (vídeos, SCORM, animaciones)
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Docencia especializada (profesionales expertos en un tema específico)
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Tutorización online o presencial
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Soporte técnico y gestión de plataforma LMS
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Evaluación y análisis de resultados
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Logística de sesiones presenciales o híbridas
🧠 Ventajas organizativas de subcontratar
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Agilidad: permite asumir proyectos más amplios o complejos sin ampliar estructura propia.
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Calidad especializada: se accede a conocimiento técnico o pedagógico actualizado.
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Reducción de costes fijos: se contrata solo lo necesario, cuando se necesita.
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Flexibilidad: facilita adaptarse a picos de demanda o necesidades específicas del cliente.
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Innovación: se incorporan soluciones nuevas de mano de expertos en herramientas y tendencias.
⚖️ Aspectos clave para una subcontratación eficaz
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Selección rigurosa del proveedor: experiencia, referencias, enfoque pedagógico.
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Contratos claros: plazos, entregables, propiedad intelectual, cláusulas de calidad.
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Coordinación continua: reuniones, cronogramas compartidos y canales abiertos.
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Seguimiento y control: indicadores de rendimiento, revisiones parciales y retroalimentación.
📌 Atención especial en formación bonificada
En el marco de la formación bonificada (FUNDAE en España, por ejemplo), la subcontratación está regulada y debe cumplir requisitos específicos:
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Figurar en el acuerdo de formación.
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No superar el porcentaje máximo permitido sobre el coste total.
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Justificar su necesidad y adecuación.